Pflege & Gesundheit

Eine unbesetzte Pflegestelle kostet bis zu €127.000 pro Jahr. Und sie besetzt sich nicht von selbst: Der Mangel ist strukturell.

Pflegeassistenz und Pflegefachassistenz von den Philippinen — einer der größten Ausbildungsnationen für Pflege- und Gesundheitspersonal weltweit. Nostrifikation und Deutsch bis B1 . Rechtssicher über die RWR-Karte. Für Arbeitgeber kostenlos.

Eine philippinische Pflegekraft mit einem Patienten in einer österreichischen Klinik
18–24 Monate — und sie bleiben

Die Philippinen entsenden jährlich Hunderttausende Fachkräfte ins Ausland — in die USA, nach Japan, Südkorea und in die Golfstaaten — über ein staatlich reguliertes System. Ein erprobter Mechanismus, kein Experiment.

Das Problem

Sie kennen das besser als wir — aber nennen wir den Preis

Gesperrte Betten bei voller Warteliste. Agenturkräfte zum doppelten Tarif. Stammkräfte, die eineinhalb Stellen tragen und die Monate bis zur Kündigung zählen. Genau das kostet bis zu 127.000 Euro pro Jahr und unbesetzter Stelle – und jede durch Überlastung verlorene Kraft erzeugt die nächste Vakanz. Innerhalb Österreichs und der EU ist dieser Mangel kaum noch zu decken: Der Wettbewerb um dieselben Menschen wird nur teurer.

Wen wir besetzen

Positionen

  • Pflegeassistenz (PA) — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Pflegekraft in einem respektvollen Moment mit einer/m älteren Bewohner:in — Tageslicht, warm, würdevoll.
    Pflegeassistenz (PA)
  • Pflegefachassistenz (PFA) — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Pflegekraft in einem respektvollen Moment mit einer/m älteren Bewohner:in — Tageslicht, warm, würdevoll.
    Pflegefachassistenz (PFA)
  • Heimhilfe — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Pflegekraft in einem respektvollen Moment mit einer/m älteren Bewohner:in — Tageslicht, warm, würdevoll.
    Heimhilfe

DGKP-Projekte sind möglich, erfordern jedoch deutlich längere Vorlaufzeiten — besprechen wir individuell.

Der Zeitplan

Realistische Zeiträume — weil die Anerkennung keine Formalität ist

Wann müssen Sie starten?

Wählen Sie Position und Monat, in dem die Menschen arbeiten sollen. Wir zeigen die realistische Route — und das späteste Startdatum.

Welche Position?
Wann benötigen Sie das Personal?

Ziehen, um einen Monat zu wählen

Knapp in der Zeit

Bis Februar 2027 reicht der volle Zyklus nicht mehr. Realistisches Fertigstellungsdatum: Mai 2027. Wenn sich der Mangel jede Saison wiederholt, ist jetzt der Moment, den Kreis zu durchbrechen.

Eine Planungsübersicht, keine garantierte Verfahrensdauer: Die tatsächliche Dauer hängt von Position, Vollständigkeit der Unterlagen und Behördenauslastung ab.

Meinen Plan herunterladen (PDF)

Ein personalisierter Schritt-für-Schritt-Plan: Ihre Rolle, Ihre Termine, jede Etappe.

Die tatsächliche Dauer hängt stets vom Einzelfall ab: Vollständigkeit der Unterlagen, Sprachniveau und Bearbeitungszeiten der Behörden.

Schritt-für-Schritt-Plan als PDF herunterladen →

Warum es funktioniert

Warum philippinische Fachkräfte in der Pflege

Ein Beruf mit Tradition.

Pflege ist eine der zentralen Ausbildungsrichtungen der Philippinen; Kandidatinnen und Kandidaten bringen klinische Erfahrung und internationale Praxis mit.

Eine Kultur der Fürsorge.

Respekt vor dem Alter ist Grundpfeiler der philippinischen Kultur — und im Arbeitsalltag spürbar.

Sprachvorbereitung vor der Anreise.

Das Deutsch-Intensivprogramm beginnt in Manila; B1 zum Arbeitsbeginn (für Heimhilfe genügt A2).

Langfristig angelegt.

Die Investition in die Anerkennung zahlt sich aus: Die Menschen kommen, um Karriere und Leben aufzubauen — nicht für eine Saison.

Die Zahlen

Ohne E-Mail Planungsschätzung

Schätzen Sie die monatlichen Kosten offener Stellen

Erst das Ergebnis, dann die Logik — in Sekunden an Ihr Unternehmen angepasst.

Geschätzte monatliche Verluste Live
≈ €409 500 / Monat
Geschätzte Spanne: €360 400–€458 600
30 Stellen × €7 500 Impact × 1.40 Dauer × 1.30 Modell
Planungsschätzung, kein Finanzaudit.

Basierend auf in , offen seit , abgedeckt durch .

24-Monats-Sicht
Aktuell €491k Langfristig €9k
Ersparnis ≈ €482 400

Typische Szenarien

Ein realistischer Startpunkt mit einem Tipp.

Offene Stellen30
Branchen-Basisimpact€7 500 / Stelle
Dauer-Faktor× 1.40
Aktueller Modell-Faktor× 1.30
Eine richtungsweisende Planungsschätzung auf Basis gewählter Annahmen und Durchschnittswerte. Die Spanne vermeidet Schein-Genauigkeit und macht die Zahl leichter hinterfragbar.

Modellvergleich

Den Ausweg zeigen, nicht nur den Schmerz.

Aktuelle 24-Monats-Kosten €491 400

Inklusive Vakanzlücken, Ersatzzyklen und Aufschlag des aktuellen Modells.

Annahmen hinter dem Modell

Kein weiterer Formelblock — nur die geschäftliche Bedeutung der Faktoren.

1
Operativer DruckOffene Stellen erzeugen Überstunden, Servicelücken und Führungsaufwand.
2
KontinuitätsrisikoVerschiedene Branchen verlieren unterschiedlich Geld, wenn Teams unvollständig sind.
3
ErsatzzyklusBefristete Abdeckung löst heute und erzeugt morgen dieselbe Lücke.
Ohne E-Mail Planungsschätzung

Schätzen Sie die monatlichen Kosten offener Stellen

Erst das Ergebnis, dann die Logik — in Sekunden an Ihr Unternehmen angepasst.

Geschätzte monatliche Verluste Geschätzte Spanne: €360 400–€458 600
≈ €409 500 / Monat
30 Stellen × €7 500 Impact × 1.40 Dauer × 1.30 Modell
Planungsschätzung, kein Finanzaudit.

Basierend auf in , offen seit , abgedeckt durch .

24-Monats-Sicht
Aktuell €491k Langfristig €9k
Ersparnis ≈ €482 400
Offene Stellen30
Branchen-Basisimpact€7 500 / Stelle
Dauer-Faktor× 1.40
Aktueller Modell-Faktor× 1.30
Eine richtungsweisende Planungsschätzung auf Basis gewählter Annahmen und Durchschnittswerte. Die Spanne vermeidet Schein-Genauigkeit und macht die Zahl leichter hinterfragbar.

Modellvergleich

Den Ausweg zeigen, nicht nur den Schmerz.

Aktuelle 24-Monats-Kosten €491 400

Inklusive Vakanzlücken, Ersatzzyklen und Aufschlag des aktuellen Modells.

Kosten des langfristigen Modells €9 000

Ein stabiles langfristiges Modell reduziert wiederholten Ersatz, Onboarding-Reibung und erneute Vakanzen.

Mögliche Ersparniszone ≈ €482 400

Ersparnisse entstehen durch weniger Fluktuation, wiederholten Ersatz und Zeit unter Kapazität.

Annahmen hinter dem Modell

Kein weiterer Formelblock — nur die geschäftliche Bedeutung der Faktoren.

1
Operativer Druck Offene Stellen erzeugen Überstunden, Servicelücken und Führungsaufwand.
2
Kontinuitätsrisiko Verschiedene Branchen verlieren unterschiedlich Geld, wenn Teams unvollständig sind.
3
Ersatzzyklus Befristete Abdeckung löst heute und erzeugt morgen dieselbe Lücke.

Ehrliche Erwartungen

Was wir offen sagen — vor der Unterschrift, nicht danach

  • Die Nostrifikation ist operative Realität, kein Stempel. Planen Sie in Monaten, nicht in Wochen.
  • B1 ist das Minimum; manche Einrichtungen verlangen B2 — sagen Sie es uns gleich, die Vorbereitung dauert dann länger.
  • Manche Einrichtungen müssen das Projekt mit Träger und Betriebsrat abstimmen — wir helfen, die Argumente vorzubereiten.
  • Die ersten Kräfte kommen in sechs Monaten oder später. Genau deshalb ist der richtige Startzeitpunkt jetzt — nicht, wenn es kritisch wird.

Bauen Sie eine Personalreserve auf, die nicht nach einer Saison geht

Personalanfrage (3 Schritte) + Alternative: 15-Minuten-Einschätzungsgespräch.