Hotellerie & Tourismus

Jede unbesetzte Service- oder Housekeeping-Stelle kostet Ihr Haus jeden Monat 15.000–35.000 Euro.

Philippinische Fachkräfte für die Hotellerie: Englisch ab dem ersten Tag, Deutsch in 3–6 Monaten, durchschnittliche Verweildauer 18–24 Monate — nicht eine Saison. Rechtssicher über RWR-Karte oder Saisonkontingent. Für Arbeitgeber kostenlos.

Eine philippinische Hotelfachkraft bei der Arbeit in einem österreichischen Hotel
18–24 Monate — und sie bleiben

Saisonkontingent für Drittstaaten 2026: 5.500 allgemeine Saisonarbeitsplätze für Österreich, zusätzlich 2.500 Plätze in einem eigenen Westbalkan-Kontingent. Die Plätze sind knapp – und gehen an jene Betriebe, die frühzeitig planen.

Ein Hinweis zum Fokus: Die Hotellerie ist für uns ein langfristiger Markt. Der Grund ist die Qualifikationsanerkennung: Köche, Chefköche, Souschefs, Patissiers und Bäcker werden am österreichischen Lehrlingssystem gemessen, was mit Sprach- und Einstufungsanforderungen den Weg verlängert. Wir besetzen weiterhin Teams in der Hotellerie; wir sind nur offen, dass Bau- und Anlagenberufe heute schneller gehen.

Das Problem

Wir wissen, wie Ihr September aussieht

Service- und Housekeeping-Stellen bleiben 4–8 Monate offen. Sie sperren eine Etage — und verlieren Umsatz, obwohl die Nachfrage da wäre. Sie holen eine Reinigungsfirma — aber die Qualität liegt nicht mehr vollständig bei Ihnen. Das eigene Team wird überlastet – und am Saisonende kündigen genau jene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Sie eigentlich halten wollten. Jeder so „gelöste“ Monat kostet ein mittelgroßes Haus €15.000–35.000 — und jede Saisonrotation startet den Zähler neu: Suche, Papierkram, Einarbeitung und die ersten Wochen mit halber Produktivität.

Wen wir besetzen

Positionen

  • Servicekraft (Restaurant & Etage) — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Hotelfachkraft im Einsatz in einem österreichischen Hotel — warm, würdevoll, in Uniform, weiches Tageslicht; passend zur jeweiligen Position.
    Servicekraft (Restaurant & Etage)
  • Housekeeping — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Hotelfachkraft im Einsatz in einem österreichischen Hotel — warm, würdevoll, in Uniform, weiches Tageslicht; passend zur jeweiligen Position.
    Housekeeping
  • Küchenhilfe & Köche — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Hotelfachkraft im Einsatz in einem österreichischen Hotel — warm, würdevoll, in Uniform, weiches Tageslicht; passend zur jeweiligen Position.
    Küchenhilfe & Köche
  • Frühstückspersonal — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Hotelfachkraft im Einsatz in einem österreichischen Hotel — warm, würdevoll, in Uniform, weiches Tageslicht; passend zur jeweiligen Position.
    Frühstückspersonal
  • Stewarding — Dokumentarisches Porträt einer philippinischen Hotelfachkraft im Einsatz in einem österreichischen Hotel — warm, würdevoll, in Uniform, weiches Tageslicht; passend zur jeweiligen Position.
    Stewarding

Ihre Position ist nicht dabei? Fragen Sie uns — das Spektrum ist breiter, von der Rezeption bis zum Spa.

Der Zeitplan

Vom ersten Gespräch bis zum ersten Arbeitstag: 4–10 Monate

Wann müssen Sie starten?

Wählen Sie Position und Monat, in dem die Menschen arbeiten sollen. Wir zeigen die realistische Route — und das späteste Startdatum.

Welche Position?
Wann benötigen Sie das Personal?

Ziehen, um einen Monat zu wählen

Knapp in der Zeit

Bis Februar 2027 reicht der volle Zyklus nicht mehr. Realistisches Fertigstellungsdatum: Juni 2027. Wenn sich der Mangel jede Saison wiederholt, ist jetzt der Moment, den Kreis zu durchbrechen.

Eine Planungsübersicht, keine garantierte Verfahrensdauer: Die tatsächliche Dauer hängt von Position, Vollständigkeit der Unterlagen und Behördenauslastung ab.

Meinen Plan herunterladen (PDF)

Ein personalisierter Schritt-für-Schritt-Plan: Ihre Rolle, Ihre Termine, jede Etappe.

Der gesamte Zyklus dauert bis zu 10 Monate. Wer zur Wintersaison vollständig besetzt sein will, muss vom Saisonstart zurückrechnen: Das relevante Startfenster liegt in den ersten Monaten des Jahres.

Timeline als PDF herunterladen →

Warum es funktioniert

Warum philippinische Fachkräfte in der Hotellerie

Englisch ist ab Tag eins Arbeitssprache.

Deutsch folgt in 3–6 Monaten (Kurse beginnen bereits in den Philippinen).

Servicekultur.

Gastfreundschaft ist tief in der philippinischen Kultur verankert. Gleichzeitig zählen Hotellerie, Gastronomie und Tourismus zu den wichtigen Wirtschaftszweigen des Landes. Viele Kandidatinnen und Kandidaten bringen zudem Erfahrung aus Hotels in den Golfstaaten und Asien mit.

Sie bleiben.

Durchschnittlich 18–24 Monate, gegenüber 4–8 bei saisonalen Modellen. Weniger Rotation — stabilere Qualität.

Rechtlich sauber.

Rot-Weiß-Rot-Karte oder Saisonkontingent – rechtssicher, LSD-BG-konform und im Einklang mit österreichischem Arbeitsrecht.

Die Zahlen

Ohne E-Mail Planungsschätzung

Schätzen Sie die monatlichen Kosten offener Stellen

Erst das Ergebnis, dann die Logik — in Sekunden an Ihr Unternehmen angepasst.

Geschätzte monatliche Verluste Live
≈ €153 400 / Monat
Geschätzte Spanne: €135 000–€171 800
20 Stellen × €5 900 Impact × 1.00 Dauer × 1.30 Modell
Planungsschätzung, kein Finanzaudit.

Basierend auf in , offen seit , abgedeckt durch .

24-Monats-Sicht
Aktuell €258k Langfristig €9k
Ersparnis ≈ €248 700

Typische Szenarien

Ein realistischer Startpunkt mit einem Tipp.

Offene Stellen20
Branchen-Basisimpact€5 900 / Stelle
Dauer-Faktor× 1.00
Aktueller Modell-Faktor× 1.30
Eine richtungsweisende Planungsschätzung auf Basis gewählter Annahmen und Durchschnittswerte. Die Spanne vermeidet Schein-Genauigkeit und macht die Zahl leichter hinterfragbar.

Modellvergleich

Den Ausweg zeigen, nicht nur den Schmerz.

Aktuelle 24-Monats-Kosten €257 700

Inklusive Vakanzlücken, Ersatzzyklen und Aufschlag des aktuellen Modells.

Annahmen hinter dem Modell

Kein weiterer Formelblock — nur die geschäftliche Bedeutung der Faktoren.

1
Operativer DruckOffene Stellen erzeugen Überstunden, Servicelücken und Führungsaufwand.
2
KontinuitätsrisikoVerschiedene Branchen verlieren unterschiedlich Geld, wenn Teams unvollständig sind.
3
ErsatzzyklusBefristete Abdeckung löst heute und erzeugt morgen dieselbe Lücke.
Ohne E-Mail Planungsschätzung

Schätzen Sie die monatlichen Kosten offener Stellen

Erst das Ergebnis, dann die Logik — in Sekunden an Ihr Unternehmen angepasst.

Geschätzte monatliche Verluste Geschätzte Spanne: €135 000–€171 800
≈ €153 400 / Monat
20 Stellen × €5 900 Impact × 1.00 Dauer × 1.30 Modell
Planungsschätzung, kein Finanzaudit.

Basierend auf in , offen seit , abgedeckt durch .

24-Monats-Sicht
Aktuell €258k Langfristig €9k
Ersparnis ≈ €248 700
Offene Stellen20
Branchen-Basisimpact€5 900 / Stelle
Dauer-Faktor× 1.00
Aktueller Modell-Faktor× 1.30
Eine richtungsweisende Planungsschätzung auf Basis gewählter Annahmen und Durchschnittswerte. Die Spanne vermeidet Schein-Genauigkeit und macht die Zahl leichter hinterfragbar.

Modellvergleich

Den Ausweg zeigen, nicht nur den Schmerz.

Aktuelle 24-Monats-Kosten €257 700

Inklusive Vakanzlücken, Ersatzzyklen und Aufschlag des aktuellen Modells.

Kosten des langfristigen Modells €9 000

Ein stabiles langfristiges Modell reduziert wiederholten Ersatz, Onboarding-Reibung und erneute Vakanzen.

Mögliche Ersparniszone ≈ €248 700

Ersparnisse entstehen durch weniger Fluktuation, wiederholten Ersatz und Zeit unter Kapazität.

Annahmen hinter dem Modell

Kein weiterer Formelblock — nur die geschäftliche Bedeutung der Faktoren.

1
Operativer Druck Offene Stellen erzeugen Überstunden, Servicelücken und Führungsaufwand.
2
Kontinuitätsrisiko Verschiedene Branchen verlieren unterschiedlich Geld, wenn Teams unvollständig sind.
3
Ersatzzyklus Befristete Abdeckung löst heute und erzeugt morgen dieselbe Lücke.

Ehrliche Erwartungen

Was wir offen sagen — vor der Unterschrift, nicht danach

  • Das ist kein „Personal in zwei Wochen“. Der realistische Horizont beginnt bei 4 Monaten; zusätzlich sind die Kontingentplätze begrenzt.
  • Das Deutschniveau liegt zu Beginn auf Basisniveau. Englisch ist fließend; parallel zum Arbeitseinstieg wird Deutsch weiter ausgebaut – mit dem Ziel eines sicheren Konversationsniveaus in den ersten Arbeitsmonaten.
  • Die Unterkunft liegt in Ihrer Verantwortung. Wir beraten Sie dabei gerne – die Wohnmöglichkeit beeinflusst den Projekterfolg jedoch wesentlich.
  • Behördliche Bearbeitungszeiten können wir nicht steuern. Wir nennen realistische Zeitspannen und begleiten den Prozess – die Entscheidung über die Rot-Weiß-Rot-Karte liegt bei der zuständigen österreichischen Behörde.

Besprechen wir Ihre Situation, bevor die Saison zum Problem wird

Personalanfrage (3 Schritte) + Alternative: 15-Minuten-Einschätzungsgespräch.